▲会议现场

2月10日
，自贸开投j9国际站备用召开2026年度工作会议暨2025年度总结赞美大会
；嵋槿孀芙醞9国际站备用2025年高质量发展功效
，深刻分解当前面对的新局势新挑战
，系统部署2026年沉点工作工作
。j9国际站备用党委书记、董事长林继培出席会议并作总结讲话
，j9国际站备用党委副书记、副董事长、总经理曾凡峻作2025年工作总结及2026年工作部署
，j9国际站备用党委副书记、副董事长黄开斌主持会议
。j9国际站备用整个员工参与会议
。

会议指出
，2025年是“十四五”规划收官之年
，也是j9国际站备用全面推动结构调整、鼎新创新、转型发展的启动之年
。面对表部严格复杂环境和内部转型等多沉压力
，j9国际站备用整个员工紧紧萦绕“调结构
，提品质
，强盈利」亟略规划
，凝心聚力、攻坚克难、真抓实干
，扎实推动经营结构调整、业务提质增效、项目建设布局、组织架构优化、风控系统美满等各项工作
，交出了一份亮眼的收官答卷
。

会议强调
，2026年是“十五五”规划开局之年
，也是j9国际站备用实现逾越式发展的突破之年
，西部陆海新通路、北部湾国际门户港、平陆运河经济带等几大国度级战术在广西及钦州的叠加效应将从基础建设期全面转入效力开释期
，j9国际站备用的区位优势将转化为实切其实的发展胜势
。整个员工要牢牢把握发展大势
，坚定发展信念、维持战术定力
，持续聚焦“调结构
，提品质
，强盈利」亟略规划
，着力打造“大量商品业务+物流+加工”三位一体全产业链供给链服务系统
。

▲曾凡峻作2026年工作部署

曾凡峻在工作部署中强调
，要对峙“一企一策”准则
，将年度经营指标与沉点工作科学精准分化
，强化全过程治理与查核
，确保指标不悬空、工作不落空
。要牢固设置赋能式治理、护航式监督理想
，摒弃官僚主义
，强化大局意识和服务心灵
，在优化决策机造、拓宽融资渠路、推动项目落地、防备经营风险等方面主作为为
，实现从“规模为王”到“高质量盈利”、从“被动响应市场”向“自动塑造系统”的战术跃迁
。

▲林继培作总结讲话

林继培以《维持战术定力、咬定转型指标
，以鼎新创新笃行实干奋力开创高质量转型发展新局面》为题
，为j9国际站备用2026年高质量发展做了系统经营
。一是强化政治引领保险高质量发展
。要持续深入理论武装
，推动党建与经营发展深度融合
，铸造高素质干部人才行列
，坚持不懈正风肃纪
，营造风清气正的干事创业环境
。二是深耕实体产业打造自营供给链集成系统
。聚焦再生金属、矿产、精密特钢造作、大量农产品等主题品类
，加快推动从业务向实体加工纵深拓展
，构建买通高低游产业自营供给链系统
，打造铝产业、精密特钢等百亿级及粮食、矿产、液化气等十亿级自交易务系统
。三是融入平陆运河经济带构建高品质物流服务系统
。聚焦沿海及平陆运河沿线船埠、临港物流园、多式联运枢纽等建设
，打造集智能船埠、智慧仓储、多式联运中心于一体的江海联运枢纽
，构建“钦州—南宁—百色—云南”江海联运、水水联运、水铁联运无缝衔接的物流关环
，发展“水运+仓储+加工”一体化业务
。四是深入产城融合蹊径推动产融城市运营升级
。美满基础设施建设
，加快房地产项目开发
，提升资产运营效益
，造就新兴融合产业
，推动传统业务智能化鼎新
。五是深入内控治理鼎新提升综合治理效力
。持续美满体造机造
，优化财政结构与融资治理
，加快数字化治理升级
，提升j9国际站备用现代化治理水平
。六是构建全域风控樊篱护航稳重运营
。全力攻坚化解存量风险
，从严防控新增风险
，成立“四位一体”治理机造
，抓实抓细安全出产工作
，为j9国际站备用稳重发展筑牢安全防线
。

自贸开投j9国际站备用2026年度工作会议暨2025年度总结赞美大会对2025年度先进集体和幼我进行赞美
，先进集体和优良员工代表作经验分享
，有关子公司作表态讲话
。受赞美对象纷纷暗示
，将珍惜荣誉、接续奋进
，以越发高昂的斗志为j9国际站备用高质量转型发展再立新功
。

▲2025年杜着秀员工代表讲话

▲钦保商贸公司做表态讲话