10 月 13 日，自贸开投j9国际站备用召开“奋战 80 天 决胜四时度”带头会
；嵋橐骿9国际站备用高低要振奋心灵、鼓足劲头，以越发有力的行动，实现年度各项指标工作，奋力篡夺经济发展“整年红”
。j9国际站备用党委副书记、副董事长黄开斌主持会议并讲话，j9国际站备用副总经理朱自云、王平、高华，j9国际站备用总经理助理黄宝宇出席会议，j9国际站备用各职能部门副总经理及以上人员，各子公司副总监级及以上人员、有关业务主题骨干参与会议
。

会上，战术发展部汇报了今年前三季度j9国际站备用及各子公司年度绩效查核指标实现情况，并下达四时度各部门及子公司冲刺指标工作
。钦保国贸、蚂蚁洋货、钦盛实业、产城运营公司、大量买卖公司、钦保置业、钦保餐饮、资金部掌管人别离汇报年度指标实现情况以及存在问题、原因分析和解决措施，并对整年指标实现及冲刺工作作了表态讲话
。j9国际站备用分管辅导就分管领域作顺次点评，并针对下一步工作提出了有关工作思路和建议
。

会议指出，今年以来j9国际站备用在自贸试验区钦州港片区工管委的正确辅导下，以及整个员工的共同致力下，紧紧萦绕年度指标工作，依照“抓招商、沉业务、强平台、优服务”的总体思路和j9国际站备用“1234”工作思路，两全推动“盈利工程、建链工程、人才工程”三大工程建设，全力推动j9国际站备用高质量发展，获得了肯定的成就，经营治理整体平闻仔序
。瞻望四时度，要完玉成年既定指标工作，依然存在肯定差距和压力，部门特色业务实现情况不梦想，部门业务公司经营指标与预期水平有较大差距
。在四时度这一整年工作的关键期、决胜期，仍要持续补短板、强弱项、固底板、扬优势，扎实做好各项工作，全力以赴完玉成年经济发展工作
。
会议要求，各部门及子公司要结合好自身发展优势资源拓展业务，积极钻研多渠路、多样化的合作模式，减低风险、盘活资产、提高收益；要形成统已经营战术共识，进一步优化资金配置，提高资金流转率来实现增收；针对冲刺四时度工作打算中工作措施要清澈，功夫节点要明确，同时要做好年底查核佐证资料的网络
。
会议对下一步工作作出部署
。一要提高思想意识，深刻意识到指标工作的沉要性，要紧紧萦绕管委会的查核指标和j9国际站备用的年度工作工作，全力以赴，全面落实各项工作要求
。二要当真查摆问题，深刻分解前三季度工作中存在的问题和不及，造订出具体的解决法子和整改功夫表，推动工作持续有效发展
。三要采取有力措施，提高工作效能和质量，积极应对四时度冲刺工作，确保各项经济指标高效实现，各沉点项目有效推动
。
会议最后强调，各部门、子公司要敢于担任，敢于掌管、勤勉求实，持续推动公司发展，实现更高水平的业绩指标；同时重要掌管人要加强辅导、做好督促、组织协调，确保各项工作顺利进行，圆满实现j9国际站备用整年经济发展工作
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起源：j9国际站备用总经办

图文：李卓莹