7月11日，自贸开投j9国际站备用召开2025年度年中工作会议，全面回首与总结上半年各项经营指标实现情况，深刻分解当前面对的靖】潆挑战，并经营部署下半年沉点工作。j9国际站备用党委书记、董事长林继培出席会议并讲话，j9国际站备用党委副书记、副董事长、总经理曾凡峻主持会议并作工作部署。j9国际站备用辅导班子成员、各部门及子公司中层正副职、员额岗人员参与会议。

▲会议现场

会议指出，2025年上半年，面对复杂多变的经济局势，j9国际站备用紧紧萦绕“调结构，提品质，强盈利”的工作沉心，通过构建“运河+”产业生态圈、深入供给链价值再造、推动体造机造鼎新、构建全域风控系统、强化沉点工作工作督办和加强党建引领等行动，实现利润及批零指标双增长，产业结构调整、体造机造鼎新、风险防控等方面也获得积极进展。但在成就的背后，整个干部员工还应该充分意识到j9国际站备用在转型发展过程中仍存在诸多难点堵点。我们要以深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为契机，直面当前的挑战和难题，切实转变工作风格，牢固设置市场和了局导向指标，打造风清气正的干事创业平台，推动j9国际站备用高质量发展。

▲曾凡峻作工作部署

会议要求，下半年要持续萦绕“调结构，提品质，强盈利”的工作沉心，锚定整年指标工作，全力以赴抓好各项工作落实，推动j9国际站备用实现高质量转型发展。一是紧紧抓住平陆运河经济带建设的沉大机缘，全力推动产业转型发展，加快基础设施和产衣粪项目建设措施。二是着力提升经营品质，通过优化供给链业务、提升投资品质、加强资产治理等一系列行动，实现高质量转型发展。三是加强盈利能力，加快旋转经营性吃亏，推动职能性吃亏止损，加快布局及投资j9国际站备用自身优势显著的产业项目，降低行政治理及资金成本。四是进一步优化风控系统，有效化解存量风险，成立内控、风控、合规及违规责任查究“四位一体”的治理机造，抓细抓严安全出产工作。五是持续加强清廉国企建设，强化政治监督，严明纪律端正，严格执行中央八项划定及其执行细则心灵，营造风清气正的鼎新发展环境。

▲林继培作总结讲话

会议强调，整个干部员工必须正视当前存在的问题，深刻认清转型发展的紧迫感与责任感，以越发坚定的刻意、越发求实的风格、越发有力的行动，全力以赴推动达玉成年工作指标。要缜密萦绕j9国际站备用党委确定的战术方向和指标，强化责任担任，抢抓项目落地，确保各项工作得到有效执行，共同推动j9国际站备用实现高质量发展。